Favoriser l'Innovation au sein du cabinet

Innover ne signifie pas obligatoirement révolutionner mais simplement apporter des idées nouvelles et utiles pour améliorer un service, une fonction, un produit, un business model …

Amorcer une démarche d’innovation permet de faire évoluer les services offerts par les cabinets d’expertise comptable en offrant une réelle valeur ajoutée pour le client ou pour le cabinet. Innover n’est pas un don mais une technique qui se travaille et se développe.


Cette formation s’adresse aux experts-comtables, Commissaires aux comptes et aux managers qui veulent révéler leur potentiel créatif et celui de leurs collaborateurs pour se différencier et gagner un avantage concurrentiel

Autres informations

Formation proposée par

Pédagogie

Partie théorique

Cas pratiques

Echanges

Pré-requis

Pas de Pré-requis

 

Renseignements :

Marjorie LOHEZ, m.lohez@asforef.com

Objectifs

  • Comprendre ce qu'on appelle l'innovation
  • Savoir créer les conditions de l'innovation
  • Travailler la créativité des collaborateurs
  • Savoir initier la démarche d'innovation dans son cabinet
  • Faire évoluer ses services grâce à l'innovation

Contenu

1.       Qu’est-ce que l’innovation ?

  • Disruption, missions, management, process, relation client, marketing…
  • Quels sont les traits de personnalité et les situations favorisant la créativité
  • Quelques réalités sur l’innovation (nouveauté, copie, amélioration…)
  • L’évolution du digital dans la demande client

 

2.       Comment travailler la créativité des collaborateurs ?

  • Prendre conscience de la fixité fonctionnelle (par des exercices )
  • Adopter une attitude positive
  • Exercices pour se mettre dans un état d’esprit créatif (state goal…)
  • Innover en interne : La démarche Agile, Le design thinking
  • Recherche l’innovation en externe

 

3.       L’innovation appliquée au service

  • Les 3 piliers de l’innovation
  • La théorie des blue oceans
  • Les attentes du client et les principes d’adoption (S curve)
  • Choisir son positionnement
  • Se situer sur son marché (géographique, segmentation…)

 

4.       Les différentes façons d’innover

  • Comment anticiper les besoins par l’observation La méthode Odyssey 3.14
  • Co-créer avec ses clients, mettre le client au cœur de sa démarche
  • Innover dans son business model et son approche commerciale (canvas, freemium, razor & blade…)
  • Evaluer ses idées (R-W-W Real Win Worth method)
  • Comment établir une tarification pour de nouveaux services

 

La formatrice : Isabelle Vissuzaine

Fondatrice du cabinet de conseil THE SMART MODEL, Madame Vissuzaine accompagne les entreprises dans leur transformation digitale dont l’innovation fait partie et les start-up et PME dans leur stratégie et développement commercial.

De formation Ingénieur informatique EPF, complété par une certification sur le Pilotage de la transformation digitale des entreprises HEC et Mines Paristech et un  Master en innovation et entrepreneuriat à HEC, Madame Vissuzaine est également advisor à Station F auprès de deux incubateurs : le Chain Accelerator pour les startups spécialisées dans la blockchain, et l’incubateur HEC.

Réf. : 19MAN914

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Responsable service social
  • Responsable service juridique
  • Responsable secteur d'activité
  • Responsable mission comptable
  • Expert-comptable stagiaire
  • Responsable service conseil
  • Commissaire aux comptes
  • Directeur de Mission CAC
  • Chef de Mission CAC

Formation en Inter

25 nov. 2019 à PARIS (#36886)

Inscription limite : 20/11/2019
Animateur : ISABELLE VISSUZAINE
Tarif : 410,00€ HT (492,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire