L’entreprise agile : comment variabiliser ses charges fixes

L’instabilité et la complexité du monde des affaires nécessitent que les entreprises puissent réagir vite, modifier leur organisation rapidement, revoir leurs produits/services pour les adapter au contexte et anticiper les évolutions imprévisibles.

Elles doivent notamment pour ce faire tendre à la flexibilité de leur structure et de leurs charges fixes.

Vous pouvez les aider en leur proposant un panorama de solutions possibles adaptées à leurs structures : groupement d’employeurs, mutualisation des moyens, partage de compétences, sous-traitance/externalisation, co-working, choix location/achat, partage de  locaux,   …

Ce séminaire vous permettra de découvrir ces solutions pour pouvoir les proposer à vos clients.

Vous participerez de ce fait au conseil de direction de l’entreprise.

Support de formation

  • Support dématérialisé

Pré-requis

Avoir une bonne connaissance du fonctionnement des entreprises

Objectifs

- Une entreprise agile et flexible ; approche du concept

- Panorama des solutions pour la flexibilité de l’organisation et des charges de l’entreprise :

  • Description
  • Modalités de fonctionnement
  • Illustrations concrètes
  • Témoignages

- Critères de choix et modalités de mise en oeuvre

Contenu

Le concept d’Agilité

L’agilité : facteur clé de réussite

Comment devenir une entreprise agile : application aux charges fixes ?

Identifier les causes du manque d’agilité

Transformer les charges fixes en variables

Identification et traitement des charges

Panorama des solutions pour variabiliser les charges

Déployer l’agilité chez nos clients

Concevoir et proposer la mission à nos clients

Réaliser la mission

 

 

Réf. : 18GES107

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Collaborateur confirmé EC

Formation en Intra

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Formation en Inter

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