Votre portail de formation sera en maintenance planifiée à partir du 20/03/2019 à 12:30:00

Développer vos champs de mission : former, recruter, co-traiter, sous-traiter …quelles stratégies ?

Les attentes des clients vont vers plus de prestations spécialisées, pointues, techniques, plus en rapport avec des besoins spécifiques et multiples; Comment anticiper et gérer les compétences à mobiliser pour y répondre ? Au sein de mon cabinet, recruter ou former ? A côté du cabinet, comment m'entourer d'un réseau de professionnels compétents pour élargir la palette des missions offertes à ma clientèle ?
Comment travailler avec d'autres consultants ou spécialistes en garantissant la meilleure collaboration, la meilleure qualité de service, et la maîtrise des risques ?

Pédagogie

Echange d'expériences
Débat
Travail en sous-groupes
Evaluation de l'acquisition des connaissances

Support de formation

  • Diaporama au format électronique
  • Bibliographie
  • Cas et corrigés
  • Partie rédactionnelle
  • Support dématérialisé

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation.

Objectifs

Savoir se poser les bonnes questions :

  • Qulles compétences, quelles missions, quelle statégie ?                      ,
  • Former ou recruter ?
  • Sous traiter ou co-traiter ?

Savoir mettre en place une organisation et modalités pratiques,

  • Savoir éviter les pièges
  • Connaître les outils méthodologiques : outils de communication globale, charte et fiche de co et sous traitance, fiches de fonction, de recrutement, approche GPEC...

 

Contenu

Compétence et positionnement stratégique du cabinet :

  • lien entre stratégie et offre du cabinet
  • lien entre offre et stratégie de compétences ; maîtrise et hiérarchie des compétences au sein du cabinet... problématique du choix

Illustration d’exemples, exercices de réflexion à partir d’outils/supports.
Compétences internalisées :

  • organisation des compétences au sein du cabinet : pôles/équipes, généraliste, spécialiste... lien avec clients/missions
  • maintien et développement des compétences :

formation/professionnalisation permanente, recrutement... lien avec nouvelles conditions nées de la nouvelle réglementation concernant la formation continue... gestion de l’innovation

  • déploiement des compétences en interne : animation RH, Illustration d’exemples, exercice de réflexion pour mise en pratique, utilisation d’outils/supports,

Compétences externalisées :

  • rappel des notions et concepts de base : co-traitance, sous-traitance, partenariat...
  • aspect juridique des différentes situations d’intervention
  • méthodologie de choix entre les diverses options : atouts et inconvénients, critères de réussite...
  • mise en application : créer, animer/faire vivre un réseau de compétences autour du cabinet

Illustration d’exemples, exercice de réflexion avec utilisation d’outils/supports
Conclusion :

  • plan d’action du cabinet ...

Réf. : 18MAN195

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Responsable marketing comm.
  • Responsable RH cabinet

Formation en Intra

Demander un intra

Formation en Inter

Aucune date prévue pour l'instant