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Manager son équipe au quotidien - niveau 1

Les attentes des collaborateurs ont évolué dans un contexte sociologique en mutation. Ils souhaitent aujourd'hui comprendre le sens de leur fonction au sein du cabinet, plus de reconnaissance, bénéficier de perspectives d'évolution et s'épanouir dans leur cadre de travail.
Comment gérer au quotidien son équipe pour fidéliser, motiver, former, recruter, écouter, déléguer et créer un cadre de travail épanouissant et performant. Vaste programme !

Pédagogie

Exposé
Etude de cas
Echange d'expériences
Jeux de rôles
Travail en sous-groupes
Evaluation de l'acquisition des connaissances

Support de formation

  • Bibliographie
  • Quiz et corrigés
  • Documentation
  • Cas et corrigés
  • Partie rédactionnelle
  • Support dématérialisé

Pré-requis

Les participants doivent encadrer des collaborateurs ou être amenés à le faire dans un proche avenir.

Pour aller plus loin

MAN129

Objectifs

  • Comprendre le nouveau contexte sociologique et l'évolution des attentes des collaborateurs.
  • Identifier les outils du manager efficace et les comportements appropriés pour bien les utiliser.
  • Connaître les différents styles de management et les circonstances pour les mettre en oeuvre.
  • Développer ses qualités de leadership, de motivation, d'écoute et de développement des compétences de ses collaborateurs.

Contenu

Donner du sens à l'action et motiver.
Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions au sein du cabinet.
Négocier des objectifs, attribuer des moyens.
Savoir gérer et rectifier les erreurs de ses collaborateurs.
Évaluer les résultats et apprécier les performances.
Organiser sa disponibilité, déléguer et contrôler.

Réf. : 18AP0105

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable stagiaire

Formation en Intra

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Formation en Inter

Aucune date prévue pour l'instant