Contenu détaillé
Pour devenir acteur du changement, il s’agit d’une part, de bien connaître son propre mode de fonctionnement, d’autre part, d’être familiarisé avec le processus de transformation.
- Grâce à l’indicateur MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator), les participants pourront approfondir la découverte d’eux-mêmes et appréhender aussi, la diversité des personnalités. Cet outil, utilisé dans le monde entier par plus de 3 millions de personnes par an, permet de prendre conscience de nos caractéristiques personnelles et en quoi celles-ci impactent notre efficacité, notre communication interpersonnelle, notre style de management, notre gestion du stress ou encore notre mode de fonctionnement face au changement.
- Afin de mieux appréhender les transformations, des apports concernant les mécanismes du changement et les différents types de réaction face au changement seront partagés. Le manager pourra ainsi mieux accompagner ses équipes, aussi bien face à des changements choisis, que face à des changements contraints.
Support de formation
- Bibliographie
- Diaporama au format électronique
- Brochure de présentation des types MBTI®
Informations complémentaires
Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.
Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.
Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
