Favoriser l'Innovation au sein du cabinet

Innover ne signifie pas obligatoirement révolutionner mais simplement apporter des idées nouvelles et utiles pour améliorer un service, une fonction, un produit, un business model …

Amorcer une démarche d’innovation permet de faire évoluer les services offerts par les cabinets d’expertise comptable en offrant une réelle valeur ajoutée pour le client ou pour le cabinet. Innover n’est pas un don mais une technique qui se travaille et se développe.


Cette formation s’adresse aux experts-comtables, Commissaires aux comptes et aux managers qui veulent révéler leur potentiel créatif et celui de leurs collaborateurs pour se différencier et gagner un avantage concurrentiel

Autres informations

Formation proposée par

Note moyenne attribuée par les participants (campagne 2020) : 8,67/10*
* 3 avis - 5 participants

Plan d'accès, accès aux personnes en situation de handicap, CGV, réglement intérieur, protection des données personnelles, délai d'accès : http://www.asforef.com/qui-sommes-nous/

 

Pédagogie

  • Partie théorique
  • Cas pratiques
  • Echanges

Pré-requis

Pas de Pré-requis

Objectifs professionnels

  • Comprendre ce qu'on appelle l'innovation
  • Savoir créer les conditions de l'innovation
  • Travailler la créativité des collaborateurs
  • Savoir initier la démarche d'innovation dans son cabinet
  • Faire évoluer ses services grâce à l'innovation

Contenu détaillé

1.       Qu’est-ce que l’innovation ?

  • Disruption, missions, management, process, relation client, marketing…
  • Quels sont les traits de personnalité et les situations favorisant la créativité
  • Quelques réalités sur l’innovation (nouveauté, copie, amélioration…)
  • L’évolution du digital dans la demande client

2.       Comment travailler la créativité des collaborateurs ?

  • Prendre conscience de la fixité fonctionnelle (par des exercices )
  • Adopter une attitude positive
  • Exercices pour se mettre dans un état d’esprit créatif (state goal…)
  • Innover en interne : La démarche Agile, Le design thinking
  • Recherche l’innovation en externe

3.       L’innovation appliquée au service

  • Les 3 piliers de l’innovation
  • La théorie des blue oceans
  • Les attentes du client et les principes d’adoption (S curve)
  • Choisir son positionnement
  • Se situer sur son marché (géographique, segmentation…)

4.       Les différentes façons d’innover

  • Comment anticiper les besoins par l’observation La méthode Odyssey 3.14
  • Co-créer avec ses clients, mettre le client au cœur de sa démarche
  • Innover dans son business model et son approche commerciale (canvas, freemium, razor & blade…)
  • Evaluer ses idées (R-W-W Real Win Worth method)
  • Comment établir une tarification pour de nouveaux services

La formatrice : Isabelle Vissuzaine

Fondatrice du cabinet de conseil THE SMART MODEL, Madame Vissuzaine accompagne les entreprises dans leur transformation digitale dont l’innovation fait partie et les start-up et PME dans leur stratégie et développement commercial.

De formation Ingénieur informatique EPF, complété par une certification sur le Pilotage de la transformation digitale des entreprises HEC et Mines Paristech et un  Master en innovation et entrepreneuriat à HEC, Madame Vissuzaine est également advisor à Station F auprès de deux incubateurs : le Chain Accelerator pour les startups spécialisées dans la blockchain, et l’incubateur HEC.

Informations complémentaires

Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Réf. : 21MAN914

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Responsable service social
  • Responsable service juridique
  • Responsable secteur d'activité
  • Responsable mission comptable
  • Expert-comptable stagiaire
  • Responsable service conseil
  • Commissaire aux comptes
  • Directeur de Mission CAC
  • Chef de Mission CAC

Formation en Intra

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Formation en Inter

2 déc. 2021 à PARIS (#41896)

Inscription limite : 29/11/2021
Animateur : ISABELLE VISSUZAINE
Tarif : 420,00€ HT (504,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire