Contenu détaillé
Lors de l'épreuve 3, la gestion du temps est un critère essentiel ; le traitement et l'approfondissement des cas doit tenir compte de la longueur du sujet.
Nous vous invitons à avoir préalablement pris connaissance du programme officiel de l'épreuve et vous rappelons que la maîtrise du programme du DCG est indispensable pour la réussite du DSCG.
1- Modèles d'organisation - Management
Evolution des modèles d'organisation
Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
La planification et le diagnostic stratégique
2- Management stratégique
Analyse et choix stratégiques
Approche du marketing stratégique
3- Modèles d'organisation – Contrôle de gestion
Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier comme aide à la stratégie
Le contrôle de gestion et les systèmes d'informations et de communication
4- Management stratégique - Contrôle de gestion
Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
La gestion du périmètre de l'entité
Contrôle de gestion et le changement organisationnel
5- Conduite du changement
Le management du changement
Management et pilotage par les processus
Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique
6- Le management des ressources humaines et des compétences
La gestion des ressources humaines
La gestion des compétences
è Révisions des notions et concepts essentiels du programme
è Préconisation d'une méthodologie de résolution de cas adaptée
è Entraînement / mise en application sur des cas pratiques de type examen (cas d'annales et cas originaux)
Dates 2022 (Horaires : de 9h00 à 17h30)
- Lundi 5 septembre 2022
- Mardi 6 septembre 2022
- Mercredi 7 septembre 2022
- Jeudi 8 septembre 2022
- Vendredi 9 septembre 2022
- Lundi 19 septembre 2022
- Mardi 20 septembre 2022
- Mercredi 21 septembre 2022
- Jeudi 22 septembre 2022
- Vendredi 23 septembre 2022
Pour tout renseignement relatif au DSCG, vous pouvez nous contacter à l’adresse : h.ghorab.lala@supexpertise.fr