Préparation intensive DSCG UE3 - MANAGEMENT ET CONTRÔLE DE GESTION

Chaque discipline fonctionne avec sa propre logique, son propre vocabulaire et requiert donc une méthode adaptée en conséquence.

Cette préparation vous permettra de parfaire vos connaissances et de bien les comprendre pour pouvoir les appliquer à bon escient et appréhender sereinement l'épreuve et ses particularités.

Le DSCG est un diplôme de niveau master. En tant que tel, il exige que les candidats démontrent leur maîtrise de compétences techniques, d’analyse, de synthèse et rédactionnelles de niveau master.

La réussite ne repose pas sur la chance mais bien sur le travail, la préparation et l'entraînement à chaque épreuve !

Autres informations

Lieu :  SUP'EXPERTISE PARIS - 50 rue du de Londres - 75 008 PARIS

Prendre connaissance du règlement intérieur avant toute inscription

 

Taux de satisfaction des participants (campagne 2021) : Pas de session

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Pour toutes questions relatives à l’accueil des personnes en situation de handicap, nous vous remercions de
contacter notre référente Elzéa Chermak-Felonneau par mail : : e.felonneau@supexpertise.fr

Pédagogie

Afin d’apporter une vision générale des éléments essentiels constitutifs de l’épreuve et de favoriser l’apprentissage, les méthodes pédagogiques utilisées allient l’approche expositive (apports théoriques, illustrés d’exemples), l'approche active (études de cas pratiques) et l'approche interrogative (dialogues, échanges).

Positionnement : Quiz à réaliser en amont de la formation, il permet d'apprécier le niveau d'entrée du candidat par rapport aux objectifs de la formation.

Les supports seront fournis sous un format dématérialisé (fichiers PDF). Ils visent la couverture exhaustive du référentiel officiel et sont constitués de :

  • 1 support de formation composé de cas pratiques et des concepts clés et rappels de cours ; il aura vocation à anticiper les séances de formation.
  • 1 support ‘’corrigés’’ à destination de l’apprenant.

Evaluations :

  • Validation des acquis : quiz de validation à réaliser à l’issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction participant à l’issue de la formation.
  • Collecte d’information quant aux taux de réussite aux examens après la publication des résultats du diplôme.

A noter : En cas d'impossibilité de tenue du présentiel par l'organisme de formation pour raisons sanitaires, la formation se déroulera tout ou partie en distanciel (classe virtuelle).

L’inscription aux diplômes comptables supérieurs est un acte personnel qui s’effectue exclusivement sur Internet. Tout candidat au DSCG doit impérativement y procéder, dans les délais requis (Cf. calendrier et modalités sur le site du SIEC www.siec.education.fr).

Support de formation

  • Support informatique
  • Cas et corrigés

Pré-requis

Aucun prérequis exigé.

Nous vous recommandons vivement d'avoir préalablement pris connaissance du programme officiel de l'épreuve et vous rappelons que la maîtrise du programme du DCG est indispensable pour la réussite du DSCG.

Objectifs professionnels

  • Réviser les notions théoriques et concepts essentiels du programme (en conformité avec le programme officiel - BO n°25 du 26 Juin 2019).
  • S’initier à une méthodologie de résolution des cas.
  • S'exercer à la résolution de cas d'annales et de cas originaux.

Contenu détaillé

Lors de l'épreuve 3, la gestion du temps est un critère essentiel ; le traitement et l'approfondissement des cas doit tenir compte de la longueur du sujet.

Nous vous invitons à avoir préalablement pris connaissance du programme officiel de l'épreuve et vous rappelons que la maîtrise du programme du DCG est indispensable pour la réussite du DSCG.

 

1- Modèles d'organisation - Management

Evolution des modèles d'organisation

Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance

La planification et le diagnostic stratégique

2- Management stratégique

Analyse et choix stratégiques

Approche du marketing stratégique

3- Modèles d'organisation – Contrôle de gestion

Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier comme aide à la stratégie

Le contrôle de gestion et les systèmes d'informations et de communication

4- Management stratégique - Contrôle de gestion

Place et rôle du contrôle de gestion stratégique

La gestion du périmètre de l'entité

Contrôle de gestion et le changement organisationnel

5- Conduite du changement

Le management du changement

Management et pilotage par les processus

Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique

6- Le management des ressources humaines et des compétences

La gestion des ressources humaines

La gestion des compétences

è Révisions des notions et concepts essentiels du programme

è Préconisation d'une méthodologie de résolution de cas adaptée

è Entraînement / mise en application sur des cas pratiques de type examen (cas d'annales et cas originaux)

Dates 2022  (Horaires : de 9h00 à 17h30)

  • Lundi 5 septembre 2022
  • Mardi 6 septembre 2022
  • Mercredi 7 septembre 2022
  • Jeudi 8 septembre 2022
  • Vendredi 9 septembre 2022
  • Lundi 19 septembre 2022
  • Mardi 20 septembre 2022
  • Mercredi 21 septembre 2022
  • Jeudi 22 septembre 2022
  • Vendredi 23 septembre 2022

 

Pour tout renseignement relatif au DSCG, vous pouvez nous contacter à l’adresse : h.ghorab.lala@supexpertise.fr

Réf. : 22DSCGUE3P

Durée : 10.0 j. (70h00)

Profils participants

  • Collaborateur
  • Etudiant et préparation aux examens
  • Expert-comptable stagiaire
  • Autres

Formation en Inter

Aucune date prévue pour l'instant