Quel management pour votre équipe au quotidien ? - niveau 1

Les attentes des collaborateurs ont évolué dans un contexte sociologique en mutation. Ils souhaitent aujourd'hui comprendre le sens de leur fonction au sein du cabinet, plus de reconnaissance, bénéficier de perspectives d'évolution et s'épanouir dans leur cadre de travail.
Comment gérer au quotidien son équipe pour fidéliser, motiver, former, recruter, écouter, déléguer et créer un cadre de travail épanouissant et performant. Vaste programme !

Autres informations

Formation non dispensée en 2021

Plan d'accès, accès aux personnes en situation de handicap, CGV, règlement intérieur, protection des données personnelles, délai d'accès : https://fc.supexpertise.fr/qui-sommes-nous/

Pédagogie

Exposé
Etude de cas
Echange d'expériences
Jeux de rôles
Travail en sous-groupes
Evaluation de l'acquisition des connaissances

Support de formation

  • Diaporama au format électronique
  • Bibliographie
  • Quiz et corrigés
  • Documentation
  • Cas et corrigés
  • Partie rédactionnelle
  • Test de validation des connaissances

Pré-requis

Aucun

Objectifs professionnels

  • Identifier les outils du manager efficace et les comportements appropriés pour bien les utiliser
  • Connaître les différents styles de management et les circonstances pour les mettre en œuvre
  • Développer ses qualités de leadership, de motivation, d'écoute et de développement des compétences de ses collaborateurs

Contenu détaillé

1- Donner du sens à l'action et motiver
2- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions au sein du cabinet
3- Négocier des objectifs, attribuer des moyens
4- Savoir gérer et rectifier les erreurs de ses collaborateurs
5- Évaluer les résultats et apprécier les performances
6- Organiser sa disponibilité, déléguer et contrôler

Informations complémentaires

Nous recommandons aux participants d’occuper une fonction d’encadrement de collaborateurs ou être amené à le faire dans un avenir proche.

Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Réf. : 22MAN128

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Etudiant et préparation aux examens
  • Expert-comptable
  • Responsable service social
  • Responsable service juridique
  • Responsable secteur d'activité
  • Responsable marketing comm.
  • Responsable serv. informatique
  • Responsable RH cabinet
  • Expert-comptable stagiaire

Formation en Intra

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Formation en Inter

9 nov. 2022 à PARIS (#43924)

Attention, dernières places disponibles !
Inscription limite : 06/11/2022
Animateur : JEREMIE FAYEIN
Tarif : 430,00€ HT (516,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire